小肥羊被收购(吃火锅按照怎样的顺序放食材比较好)
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2023-11-13
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1. 小肥羊被收购,吃火锅按照怎样的顺序放食材比较好?
不论春夏秋冬,不管黑夜白昼,每个月总有那么几天特别馋火锅。
然而现如今,找对象看颜,吃饭也要看姿势,就连毫无吃相可言的火锅也讲究起食材放置顺序了。
什么?难道不是先放我最想吃的,再放我比较想吃的,最后放来都来了总要尝一口的吗?!
其实,吃火锅一股脑的乱放食材不仅是对食材的浪费,更是对一心只想取悦你味蕾的食物的大不敬,讲真,你有考虑过食物的感受吗?
吃火锅呢,不管是红汤锅还是清汤锅,九宫格还是鸳鸯锅,掌握正确的食材顺序,不仅可以发挥每样食材最好的味道,而且又健康养胃。
◇ NO.1 菌类 ◇
菌类难煮熟,最先放进去既不会煮烂掉,也不会窜味,而且还可以起到提鲜的作用哦~
◇ NO.2 肉类 ◇
作为火锅不可或缺的主角——火锅食材中的实力担当,吃火锅怎能没有肉?想曾也是“首先放肉,其次放肉,最后放肉”的狂涮肉一族,我很是为吃不到纯粹的肉质而感伤呐!而这时放可以使肉质纯粹,避免后期涮了很多东西沾染杂质和碎渣而影响口感。同时肉类能够吸收锅底的原味,能够保证滚水中涮熟。
友情提示:肉类应该即涮即吃,这样既可以避免过多的泡沫,也可以保证肉的鲜嫩,更重要的是,如果煮久太久肉肉会留下碎渣,既浪费还影响美感和口感。
◇ NO.3 土豆 ◇
涮了一气肉类,穿插着放入火锅法宝——土豆,既可以去油,也可以因为肉中的油脂而愈显鲜香,同时淀粉溶解在汤里,还能让汤变得更加醇厚。
作为肉品冲刺的神助攻,当你在后半段肉很难下咽的时候,这个土豆汤绝对会助你吞下更多肉片。当然,土豆切记煮得太久,不然会碎,也会让汤汁变得过浓~
◇ NO.4 杂项 ◇
这时可以下一些包括牛肉丸等各种丸滑类、鹌鹑蛋、牛肚、千张等可以即下即吃的食材了, 前面放的土豆这个时候差不多也煮好了,可以与杂项一起同吃哦~当然别忘了最开始下的菌类,这个时候菌类也完成了为整个火锅提味的使命,同时也已煮熟,十分对味儿。
◇ NO.5 冻豆腐、青菜 ◇
冻豆腐容易出水,使汤变稀,所以涮了这么久,放冻豆腐不会让汤变得过稀,而且它也能吸收更多的味道;青菜可以为火锅汤续航,因为容易出水,前期不能大量的放很多,也能起到对汤的净化作用,可以带出很多肉的碎渣,既充满肉香,也可以让你在吃得油腻之后清爽一下。
◇ NO.6 面条、粉条 ◇
这时候该上主食了,汤里现在是有菜有肉,下一点面或者粉,就着汤一起吃可以吃到美味的汤面和汤粉,但是切记少吃少放及时捞出来吃掉。
◇ NO.7 海鲜、河鲜 ◇
当然,此处海鲜锅另当别论。 如果是一般的火锅,海鲜类一定是要后放。第一,它比较好熟;第二,它会有很大的腥味,会影响整锅汤;第三,海鲜味道淡,需要浓汤煮。
海鲜最后放也最后吃,我是不会告诉你,海鲜的加入可以为火锅带来第二次高潮哟~
当火锅用它的温暖和热辣熨帖我们的胃的同时,我们的心和灵魂也得到了安抚和慰藉。所以,没有什么是一顿火锅解决不了的,如果有 ,再吃一顿!
2. 俏江南的创始人是怎样一步步丧失企业控制权以至于最后出局的?
第一回,外邦洗过脏盘子,帝都创出俏江南。
1987年毕业于北京工商大学企业管理专业的张兰,因为在加拿大两年的餐馆打工经历,与餐饮结缘,也成为中国餐饮业发展的一个符号性人物。
1991年,从加拿大回国后,张兰在北京租下门店,用加拿大赚的2万美金创业,开了一家“阿兰餐厅”。餐厅生意蒸蒸日上,到2000年,张兰已积累6000万元资本,遂以戏剧脸谱为LOGO,成立俏江南公司,主打高端餐饮。到2008年,俏江南中标奥运唯一中餐服务商,一时名声大噪。
众所周知,高端餐饮先要高投入,而后才有高产出,到这个阶段,俏江南寻求外来投资已不可避免。加上出名后的种种膨胀,张兰四处宣传“要做全球餐饮业的LV(路易·威登)”“下一个十年末进入世界500强”的愿景,使得俏江南对外来投资从正常的需求升级成一种病态的饥渴。正是在2008年,俏江南在多家PE的竞争中选择鼎晖创投,后者注入约两亿元人民币,占俏江南10.526%股份。
第二回,梦想上市翔九天,现实折翼落尘埃。外来资本注入就像一针兴奋剂,俏江南迅速勾画了一个宏伟蓝图:发展特许经营方式再开30家加盟和直营门店。收购原材料加工基地和酒厂。用两到三年时间让连锁餐厅在全球数量发展到100家,同时完成俏江南集团的重组及境外上市。
但是,资本家不是慈善家。与鼎晖投资的合同要求,如果2012年俏江南不能上市,俏江南须回购股份,并补偿相应回报。俏江南开始冲击上市。
2011年,俏江南向证监会递交招股书,但证监会2010年后实质性上中止了餐饮行业IPO审核,俏江南的申请不出意外地于2012年1月被驳回。2012年4月,俏江南转战香港上市,公开寻找基石投资人,包括CVC在内的国际资本蜂拥而至。俏江南当时风头无两,并没把这家公司放在心上。但最终俏江南并没能按时间在2012年完成IPO。
由于与鼎晖签了对赌协定,俏江南上市受挫后,鼎晖要求张兰高价回购股份。对于张兰来说,听鼎晖创投建议,向高管低价出让了部分股权,却还是不能在境内上市,双方都有不满,矛盾浮出水面。更糟糕的是,2012年底,餐饮市场转冷,高端餐饮更是门口罗雀,俏江南举步维艰,张兰根本没钱完成鼎晖的回购条款。
第三回,纠纷不断江南乱,黯然离场俏无言。鼎晖投资的回购条款不能执行,就按合同启动了“领售权条款”,简单地说就是,如果鼎晖同意卖俏江南,张兰必须同意。所以鼎晖找到欧洲最大的私募股权基金CVC,CVC3用亿元获得了82.7%股权(鼎晖10.53%,张兰72.17%),俏江南估值大约22亿元,仅比鼎晖入股时19亿元估值略高。由于这个股份数量超过50%,构成清算事件,又触发投资合同中的清算优先权条款,就是说鼎晖和张兰一起卖股份,出售股份的收入要优先保证鼎晖的约定回报,如果有多余才可以分给张兰。因为两次交易估值变化不大,意味着张兰必须用出售股份的收入来补鼎辉的回报。假设当时约定每年20%总和2倍的回报,张兰出售72%股份获得16亿后,需要拿出约4亿补偿鼎晖,还剩下12亿元。
站在CVC的角度来看,这并不是一笔很理想的交易。为了控制风险,CVC采取杠杆收购方式,为这次收购设立了一个壳公司叫“甜蜜生活美食控股”,把股份抵押给债权方,拿到自有资金和银行融资之后,支付现金给鼎晖和张兰,鼎晖张兰将其82%的股份转让给“甜蜜生活美食”。然后,再把俏江南吸收合并,甜蜜美食生活更名成俏江南,原有俏江南注销。这样,并购壳公司欠银行的钱就变成俏江南所欠,还款也靠俏江南日后现金流产生。当时收购价3亿美元中,银行融资1.4亿美元,债券募集1亿美元,CVC自己只掏了6000万美元,杠杆大概是5倍。
但CVC并非最后赢家。在2014年4月份完成收购俏江南后,由于高端餐饮行业还没有回暖,所以俏江南无法依靠自身现金流去偿还并购贷款。2014年初,银行方面要求CVC向俏江南注资6750万美元,以应对潜在的财务违约。但是CVC不想陷入太深,干脆放弃了这个股权,企业所有股权被银行接管。2015年6月23日,包括CVC和张兰都从董事会出局,银行委派香港保华顾问进驻俏江南。
这一笔交易,可谓两败俱伤。2017年3月,前俏江南“少东家”汪小菲公开炮轰CVC,称“自从2014年张兰董事长和公司几位创始高管退出董事会,公司管理全权由香港著名资本CVC接手,公司业绩直线下滑,管理漏洞频出。在与境外资本的博弈中,创始股东离场,而最后受伤害的是一个创立了16年的本土品牌。”
冷静下来再看此事,商业的最高原则是契约、规则,拿了钱就得让出股份、让出主导权,依照合同行事无可厚非,读过长江商学院EMBA的张兰不可能不明白这一点,只不过创始人出于情感可能更加伤心,也更容易博取同情。而对CVC来说,除了俏江南,大娘水饺、珠海中富都不是成功的例子,水土不服问题也值得注意。
3. 为何西方和俄罗斯竞相让印度坐大?
实际上,美国为首的西方国家以及俄罗斯虽然都与印度的关系不错,包括政治、外交方面的往来以及经济、军事上的合作,但这不等于它们想让印度坐大,这是两码事。从严格意义上来说,美国等西方国家与俄罗斯都想将印度拉入自己的阵营当中,实际上都是出于本国利益的考虑或是需求,都想利用印度。
这里需要强调一点:很多人将西方国家、俄罗斯等与印度在经济、军事等方面的合作视为是这些国家对印度的支持,这是大错特错。合作是合作、生意归生意,这怎么就成了对印度的支持?若按此逻辑来说,我国与美、日、韩等国都有经济等方面的合作,而美国在航天、反恐领域、国际问题等方面与俄罗斯也有合作,德国等与俄罗斯在经济、能源、安全等领域也有合作,这又该算做什么?不能将合作与支持划上等号,尽管在有些特定情况下可以相等!本届G7峰会期间的莫迪与特朗普
比如俄罗斯与伊朗的“石油换商品计划”,虽然俄罗斯可以从中获利,但却完全可以看作是俄罗斯对伊朗的支持。这就是所谓的“特定情况”,但西方国家、俄罗斯与印度的合作却不在此内。印度是世界性的大国,不管你有多瞧不起,它都是一个拥有13.5亿人口的巨大市场,单单就这个消费市场,就足以让美国为首的西方国家眼热——美国此前给予印度的“零关税优惠”政策,就是看中了印度的消费市场。
“零关税优惠”就是美国商品打进印度市场的敲门砖。除了经济利益之外,印度还是西方国家用来牵制我国的一枚重要棋子,特朗普甚至将印度纳入了他印太战略的重要一环,试图将印度彻底变成美国的马前卒。不过,印度人虽然有些不太靠谱,但对特朗普的这个意图还是很清楚的——莫迪政府对特朗普的战略或是对“美国盟友”的身份一点兴趣也没有。除了经济、战略方面的利益之外,还有就是军事上的利益。普京与莫迪
印度陆、海、空三军的武器装备主要依赖从各国进口,每年500多亿美元的国防开支可不是笔小数目,俄罗斯、美国、法国、以色列等都试图抢到更大的蛋糕——军火贸易可是暴利。除了在武器装备的交易上能够大赚一笔之外,还可以让本国的影响力随着印度的装备而得到提高,并能够在一定程度上影响印度的对外政策,使之对本国更为有利。战争是政治的延伸,在和平时期,这句话改为“军事是政治的延伸”更合适。
此外,印度目前还远未具备成为西方国家、俄罗斯“竞争对手”或是“战略对手”的资格,简单说就是“还不够强大”。不过,这并不等于美、俄等就对印度没有警惕之心。举个例子来说:印度政府一直试图把印度洋变成“印度的洋”,每当这种声音过大的时候,美国海军战舰就会在印度洋默默的转上几圈或是呆上几天。特朗普允诺向印度出售F35四代隐身战斗机,结果却被美国国会直接给否了。特朗普还取消了印度的“零关税”待遇,并对印度征加特别关税,威胁制裁……
俄罗斯与印度的合作由来已久,印度装备的大部分武器装备都是苏/俄制,其“自研”的歼敌者号核潜艇就得到了俄罗斯的大力支持,俄罗斯还为印度首艘“国产”航母维克兰特号提供了特种钢材、设计、技术以及设备等方面的支持。不过,这不等于俄罗斯就会让印度坐大——“学会徒弟,饿死师傅”的道理俄罗斯人也懂。印俄合作研制第四代隐身战机(俄罗斯称为五代)FGFA,要求转让核心技术被俄罗斯拒绝,印度退出了该项目,110亿美元打了水漂。从照片上,找找莫迪在哪?
“1美元买艘航母”,想必大家都有所耳闻,被称为军火交易市场中最成功的推销案例——印度总共为这1美元掏了70多亿美元……很多人认为美、俄等国在印巴冲突中支持印度,但实际上这些国家不过就是都选择了袖手旁观而已——没人为巴基斯坦出头,不等于支持印度。莫迪参加G7并不算多大的事,法国总统马克龙还把伊朗外长扎里夫请到了法国,并请其参加了5小时的G7会议,结果不还是该干嘛干嘛去?扎里夫在与马克龙会谈后发布的推特
4. 哪些资产值得投资?
诚恳建议,没有一点投资常识,就别轻易投资!远离制造焦虑的鸡汤文,给你一些有用的建议,少走一些投资弯路!
未来十年,现金为王,尽量捂紧钱袋子,开源节流,多积累一点财富,尽量少做一点风险投资,因为你驾驭不了。
市场,留给普通人投资的机会,几乎快没有了,我们已经走过了原始资本积累的年代,正式进入资本时代,仅仅花了三十年,走过了别人三百年的历史。
但是,这件事情,很多人都没有预料到,还在幻想用过去二十年的思维,去投资创业,想去抓住未来的机会,有一点缘木求鱼了。
未来,没有多少冒险投资,就是小资金做大的机会了,因为行业垄断,市场垄断,所有投资渠道都规范化,成熟化,模块化了。
资本积累,普通人,有两条线,一个是本金的增加,主要来源于工作收入,另一条线是资本增值,复利积累。
以上两条线,叠加之后,就是自己的资本增长曲线,最好是以保本为主的投资。因为你的本金一旦出现亏损,这条收益曲线,就现实不了你的财富目标了。
虽然,市场留给普通人的投资机会很少了,但不代表我们真的一点机会都没有,只是不要幻想三十年前了。摆个地摊,做到千万身家,炒个股票,一夜暴富,也不是二十年前,囤几套房子,实现财富自由……
先说一说未来十年,要避免投资的地方,再分享可以投资的地方,供大家参考,不构成投资建议。
不要轻易创业!特别是加盟类不要轻易创业,除非自己有资源,人脉。传统市场,几乎是一片红海,没有新加入者的生存空间,行业内部抱团,内卷加剧,都在消耗行业仅有的剩余价值。
过去十年,大多数人的创业渠道是互联网创业,但是这个也已经饱和,移动互联网的普及,把最后的一块空白市场都占领了。
不要想着去加盟餐饮、水果、品牌店,这种渠道,他们是轻资产运营,稳赚不亏,你是承担了所有风险,不仅收割你的加盟费,在锁住了你的供应链。
这种创业,前期不用自己付出精力,当时不需要操心,他们都会为你规划实施好,只要你要出钱就行了。换来的是日后全是操心,本金都收不回来,客流量也难以保证,最后就是人财两空,
不要投资夕阳行业世界,每一天都在变化,有些行业,已经是日落西山,比如:传统的零售业,以前在小区开个超市,是大多数人的创业选择,未来,或许并不合适。
社区团购,线上零售的普及,让他们的生存空间,越来越小。这仅仅只是一个举例,在投资前,请先考虑行业的生命周期,在衰退期,就别参与了。
很多人,没有经验,盲目投资,最后发现,都是淘汰的产品,一定要去投资有未来预期的行业,而不是夕阳行业。
不需要投资高额的保本收益无论有什么承诺,都不要忘记一个真理,低风险,低收益,高风险,高收益,没有什么低风险,高收益的好事,会眷顾到你。
你贪图别人的利息,别人贪婪着你的本金,哪怕是有背书的银行,都不靠谱。近些年,经常有银行倒闭,特别是乡镇银行。
任凭别人说得天花乱坠,都要守好自己的钱袋子,没有好事情,会想到你,谨防风险!
以上,是几个常见的不能投资的地方,接下来分享可以投资的地方,仔细想想,普通人,真的没有别的更好的投资了。
投资股市股市,对于所有人而言,是最公平的市场,不分贵贱,不问学历。而且市场只需要你战胜90%的人,就可以实现盈利。
炒股的成功率,比传统的创业率相比,半斤八两,都是10%。但是炒股,只要不加杠杆,失败了还有剩余,其它的创业,或会让你背负债务。
未来的股市,一夜暴富的机会也少了,长线机会也少了,只会越来越专业,所以,你需要付出比别人双倍的努力。
以前,上市的股票,只要持有,就是几十倍,几百倍的涨幅,未来,注册制,上市即巅峰,再难有几十倍,几百倍的涨幅了,以前茅台上市才20多元。
投资楼市一线城市的房地产,依旧是未来最适合普通人投资的对象,不要听那些唱空的声音,强者恒强!
房子,是消耗品,有保质期,不要被什么空置率,人品出生下滑,影响自己的思维,资本市场,哪怕倒掉年奶,也不会发给你。
每个人都有追求美好生活的向往,两居,变三房,三房被小平层,小平房换别墅。小城市,换到大城市,大城市边郊,换到市中心,是一个很合理的通道。
顶端的资产,永远稀缺!这件事情,有点像炒股,散户都不喜欢顶端的股票,就是全球核心龙头,恰恰它们,反而一直上涨,从来不坑散户,平庸股,亏损股,证券、科技股,一直在收割散户。
投资固收类产品权益型公募基金,也不代表一定盈利,希望大家清醒地认识风险。追涨了,下跌幅度,不会比在场内炒股的风险低。
大多数人,还是投资一些固收类,比如:债基、货币基金等,他们能够提供一个比较不错的无风险收益,同时,还有一点点权益投资,所以可能比定期存款的利息高。
或者,A股市场,一些银行、行业龙头股,稳定增长,每年的股息率也很可观,也是一个不错的投资品种,高分红,适合退休的老人,投资十年、二十年,本金就以分红的方式还给你了,还有股本,可以当遗产,留给子孙。
不仅是未来10年,未来20年,都需要守住自己的本金,因为利率会越来越低,你的投资欲望会越来越放大,很容易陷入投资陷阱!
5. 海底捞公司有哪些品牌?
海底捞是一家中国知名的餐饮企业,主要以火锅为特色。除了海底捞火锅之外,海底捞还发展了一些其他品牌。以下是海底捞旗下的一些品牌:
1. 海底捞火锅:是海底捞最知名的品牌,提供各种风味的火锅菜品。
2. 香积厨:香积厨是海底捞集团旗下的中餐品牌,提供正宗的中华美食。
3. 小肥羊:小肥羊是海底捞集团收购的一个独立品牌,主营羊肉火锅。小肥羊在中国和海外都有广泛的市场。
4. 彩虹日记:彩虹日记是海底捞推出的一个主打健康素食的品牌。其菜品以新鲜的蔬菜、豆类和谷物为主。
5. 大风车:大风车是海底捞集团旗下的一个面点品牌,提供各种口味的面食产品。
需要注意的是,海底捞集团可能还有其他品牌或子品牌,具体以该公司的官方公告和官方网站为准。品牌的发展和运营状况也可能会随时间发生变化。
6. 麦当劳餐厅多还是肯德基多?
在中国,肯德基门店多于麦当劳;在美国,麦当劳门店多于肯德基;在全世界,麦当劳门店多于肯德基。
截止2017年底,肯德基在中国大陆开了5400多家门店,远远多于麦当劳在中国大陆开的2500多家门店。(不过肯德基麦当劳都没华莱士门店多,华莱士2015年门店就超过了4800家,2017年底门店数量达到9000多家,比肯德基多了将近一半。在门店数量这方面,华莱士成为了国内西式快餐厅的第一。)
全世界范围来说,麦当劳的3.5万家门店,多于肯德基的不到2万家门店(2016年数据)。
(百胜有3.3万家门店,但旗下有塔可钟门店7000多家,数千家必胜客门店,数千家其它品牌门店)(全球开店开得最多的,是日本人的7-11连锁便利店,全球开了6万多家)
在美国,麦当劳有1.4万家门店,远远高于肯德基的不到1万家门店。(媒体报道,2016年,麦当劳在美国的门店数量,比肯德基多了4300多家)。麦当劳、肯德基虽然和强大,但都不是美国门店最多的快餐品牌,赛百味在全世界开了4.4万家,其中美国开了2.6万家店,超过了麦当劳、肯德基门店数量的总和。(2016年数据)
(百胜中国大厦,位于上海)
(2018年3月27日,百胜中国在上海旗忠网球中心,举办公司年度盛典“餐厅经理年会”,5500名肯德基餐厅经理参加年会)
(鹿晗代言肯德基)
肯德基中国门店超过5400家百胜中国:肯德基5400家门店,必胜客2195家门店
百胜中国(YUMC-NYSE)2017年年报显示:
截止2017年底,百胜中国在中国开办了7983家门店。其中2017年,新开了691家门店,超过了百胜中国2017年新开550家到600家门店的计划。当然百胜中国包括肯德基、塔可钟、必胜客、小肥羊、东方既白等多家品牌。
2017年,肯德基在中国新开了408家门店。到2017年底,肯德基在中国门店数量超过了5400家。
必胜客有2195家,2017年新开了180家。
(网友戏称KFC为开封菜。百胜中国2017年年报封面用了《清明上河图》,而清明上河图所在的年代为北宋,都城在汴梁(开封),顺应了网友的戏说。)
(百胜中国年报数据,肯德基门店超过5400家)
(百胜中国年报数据,必胜客门店为2195家)
(百胜中国已经分拆上市,市值为152亿美元)
(百胜中国新任CEO屈翠容)
麦当劳:中国门店2500家太少,2017年要开900家店,还要开4000家加盟店2017年8月8日,中信股份、中信资本控股、凯雷投资集团联合收购了麦当劳(中国)有限公司,并成立了新公司—金拱门(中国)有限公司。
金拱门将成为麦当劳在美国以外最大规模的特许经营商,运营和管理中国内地约2,500家麦当劳餐厅,以及香港约240家麦当劳餐厅。
新的麦当劳公司(金拱门)预计,2017年将新开900家餐厅,新增的餐厅将为2017年整个系统的销售增长贡献1个百分点,预计在2017年底将授权约4000家加盟店。
(新的麦当劳公司—金拱门诞生了)
(麦当劳的金拱门)
百胜中国最近几年在走下坡路,百胜中国分拆上市是在甩包袱自2013年以来,百胜在华营业收入一直处于持平或下滑状态,2016年营业收入为67亿美元。2017年也仅仅增长了一点点。
百胜中国CEO屈翠容(Joey Wat)说:“我们在中国1100个城市拥有业务,但我们正在考察的还有900个。这就说明了发展潜力。”
百胜在中国运营着5400家肯德基餐厅,这个数字是麦当劳中国餐厅的2倍。
麦当劳称,预计到2022年底,中国内地麦当劳餐厅将从2,500家增加至4,500家,开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。届时,未来约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市,超过75%的餐厅将提供外送服务。
肯德基开店速度:2016年肯德基开了323家店,改造了720家门店。2017年在金拱门刺激下了加快开店速度,开了691家。
(百胜中国分拆中国业务上市,是为了甩包袱)
7. 有哪些品牌我们以为是民族产业?
我国互联网公司的前2名腾讯和阿里巴巴第一大股东都是外国企业,腾讯的第一大股东是南非报业集团和日本的软银集团。
1、腾讯根据东方财富的数据,截止到2018年12月31日,腾讯的第一大股东为MIH TC Holidings Limtied,持股比例为31.10%,股份为29.61亿股,Advance Data Services Limited为第二大股东。持股8.2亿股,持股比例为8.61%。Advance Data Services Limited是腾讯创始人马化腾全资拥有的公司。马化腾持有腾讯的股份为8.61%。MIH的母公司为南非报业,南非报业成立于1915年。
2、阿里巴巴根据东方财富披露的信息,截止到2018年12月31日,软银持有阿里巴巴股份为28.9%,为阿里巴巴第一大股东。软银总共投资了阿里巴巴8000万美元,现在持有的股票价值1458亿美元(截止到2019年5.4日收盘价),盈利1700多倍,投资阿里是软银最成功的投资,没有之一。
3、金龙鱼金龙鱼是益海嘉里旗下的品牌,益海嘉里是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主公司。
4、哈尔滨啤酒2004年美国酿酒商安海斯公司(AB)收购哈啤99.66%股权,并把哈尔滨啤酒私有化。
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1. 小肥羊被收购,吃火锅按照怎样的顺序放食材比较好?
不论春夏秋冬,不管黑夜白昼,每个月总有那么几天特别馋火锅。
然而现如今,找对象看颜,吃饭也要看姿势,就连毫无吃相可言的火锅也讲究起食材放置顺序了。
什么?难道不是先放我最想吃的,再放我比较想吃的,最后放来都来了总要尝一口的吗?!
其实,吃火锅一股脑的乱放食材不仅是对食材的浪费,更是对一心只想取悦你味蕾的食物的大不敬,讲真,你有考虑过食物的感受吗?
吃火锅呢,不管是红汤锅还是清汤锅,九宫格还是鸳鸯锅,掌握正确的食材顺序,不仅可以发挥每样食材最好的味道,而且又健康养胃。
◇ NO.1 菌类 ◇
菌类难煮熟,最先放进去既不会煮烂掉,也不会窜味,而且还可以起到提鲜的作用哦~
◇ NO.2 肉类 ◇
作为火锅不可或缺的主角——火锅食材中的实力担当,吃火锅怎能没有肉?想曾也是“首先放肉,其次放肉,最后放肉”的狂涮肉一族,我很是为吃不到纯粹的肉质而感伤呐!而这时放可以使肉质纯粹,避免后期涮了很多东西沾染杂质和碎渣而影响口感。同时肉类能够吸收锅底的原味,能够保证滚水中涮熟。
友情提示:肉类应该即涮即吃,这样既可以避免过多的泡沫,也可以保证肉的鲜嫩,更重要的是,如果煮久太久肉肉会留下碎渣,既浪费还影响美感和口感。
◇ NO.3 土豆 ◇
涮了一气肉类,穿插着放入火锅法宝——土豆,既可以去油,也可以因为肉中的油脂而愈显鲜香,同时淀粉溶解在汤里,还能让汤变得更加醇厚。
作为肉品冲刺的神助攻,当你在后半段肉很难下咽的时候,这个土豆汤绝对会助你吞下更多肉片。当然,土豆切记煮得太久,不然会碎,也会让汤汁变得过浓~
◇ NO.4 杂项 ◇
这时可以下一些包括牛肉丸等各种丸滑类、鹌鹑蛋、牛肚、千张等可以即下即吃的食材了, 前面放的土豆这个时候差不多也煮好了,可以与杂项一起同吃哦~当然别忘了最开始下的菌类,这个时候菌类也完成了为整个火锅提味的使命,同时也已煮熟,十分对味儿。
◇ NO.5 冻豆腐、青菜 ◇
冻豆腐容易出水,使汤变稀,所以涮了这么久,放冻豆腐不会让汤变得过稀,而且它也能吸收更多的味道;青菜可以为火锅汤续航,因为容易出水,前期不能大量的放很多,也能起到对汤的净化作用,可以带出很多肉的碎渣,既充满肉香,也可以让你在吃得油腻之后清爽一下。
◇ NO.6 面条、粉条 ◇
这时候该上主食了,汤里现在是有菜有肉,下一点面或者粉,就着汤一起吃可以吃到美味的汤面和汤粉,但是切记少吃少放及时捞出来吃掉。
◇ NO.7 海鲜、河鲜 ◇
当然,此处海鲜锅另当别论。 如果是一般的火锅,海鲜类一定是要后放。第一,它比较好熟;第二,它会有很大的腥味,会影响整锅汤;第三,海鲜味道淡,需要浓汤煮。
海鲜最后放也最后吃,我是不会告诉你,海鲜的加入可以为火锅带来第二次高潮哟~
当火锅用它的温暖和热辣熨帖我们的胃的同时,我们的心和灵魂也得到了安抚和慰藉。所以,没有什么是一顿火锅解决不了的,如果有 ,再吃一顿!
2. 俏江南的创始人是怎样一步步丧失企业控制权以至于最后出局的?
第一回,外邦洗过脏盘子,帝都创出俏江南。
1987年毕业于北京工商大学企业管理专业的张兰,因为在加拿大两年的餐馆打工经历,与餐饮结缘,也成为中国餐饮业发展的一个符号性人物。
1991年,从加拿大回国后,张兰在北京租下门店,用加拿大赚的2万美金创业,开了一家“阿兰餐厅”。餐厅生意蒸蒸日上,到2000年,张兰已积累6000万元资本,遂以戏剧脸谱为LOGO,成立俏江南公司,主打高端餐饮。到2008年,俏江南中标奥运唯一中餐服务商,一时名声大噪。
众所周知,高端餐饮先要高投入,而后才有高产出,到这个阶段,俏江南寻求外来投资已不可避免。加上出名后的种种膨胀,张兰四处宣传“要做全球餐饮业的LV(路易·威登)”“下一个十年末进入世界500强”的愿景,使得俏江南对外来投资从正常的需求升级成一种病态的饥渴。正是在2008年,俏江南在多家PE的竞争中选择鼎晖创投,后者注入约两亿元人民币,占俏江南10.526%股份。
第二回,梦想上市翔九天,现实折翼落尘埃。外来资本注入就像一针兴奋剂,俏江南迅速勾画了一个宏伟蓝图:发展特许经营方式再开30家加盟和直营门店。收购原材料加工基地和酒厂。用两到三年时间让连锁餐厅在全球数量发展到100家,同时完成俏江南集团的重组及境外上市。
但是,资本家不是慈善家。与鼎晖投资的合同要求,如果2012年俏江南不能上市,俏江南须回购股份,并补偿相应回报。俏江南开始冲击上市。
2011年,俏江南向证监会递交招股书,但证监会2010年后实质性上中止了餐饮行业IPO审核,俏江南的申请不出意外地于2012年1月被驳回。2012年4月,俏江南转战香港上市,公开寻找基石投资人,包括CVC在内的国际资本蜂拥而至。俏江南当时风头无两,并没把这家公司放在心上。但最终俏江南并没能按时间在2012年完成IPO。
由于与鼎晖签了对赌协定,俏江南上市受挫后,鼎晖要求张兰高价回购股份。对于张兰来说,听鼎晖创投建议,向高管低价出让了部分股权,却还是不能在境内上市,双方都有不满,矛盾浮出水面。更糟糕的是,2012年底,餐饮市场转冷,高端餐饮更是门口罗雀,俏江南举步维艰,张兰根本没钱完成鼎晖的回购条款。
第三回,纠纷不断江南乱,黯然离场俏无言。鼎晖投资的回购条款不能执行,就按合同启动了“领售权条款”,简单地说就是,如果鼎晖同意卖俏江南,张兰必须同意。所以鼎晖找到欧洲最大的私募股权基金CVC,CVC3用亿元获得了82.7%股权(鼎晖10.53%,张兰72.17%),俏江南估值大约22亿元,仅比鼎晖入股时19亿元估值略高。由于这个股份数量超过50%,构成清算事件,又触发投资合同中的清算优先权条款,就是说鼎晖和张兰一起卖股份,出售股份的收入要优先保证鼎晖的约定回报,如果有多余才可以分给张兰。因为两次交易估值变化不大,意味着张兰必须用出售股份的收入来补鼎辉的回报。假设当时约定每年20%总和2倍的回报,张兰出售72%股份获得16亿后,需要拿出约4亿补偿鼎晖,还剩下12亿元。
站在CVC的角度来看,这并不是一笔很理想的交易。为了控制风险,CVC采取杠杆收购方式,为这次收购设立了一个壳公司叫“甜蜜生活美食控股”,把股份抵押给债权方,拿到自有资金和银行融资之后,支付现金给鼎晖和张兰,鼎晖张兰将其82%的股份转让给“甜蜜生活美食”。然后,再把俏江南吸收合并,甜蜜美食生活更名成俏江南,原有俏江南注销。这样,并购壳公司欠银行的钱就变成俏江南所欠,还款也靠俏江南日后现金流产生。当时收购价3亿美元中,银行融资1.4亿美元,债券募集1亿美元,CVC自己只掏了6000万美元,杠杆大概是5倍。
但CVC并非最后赢家。在2014年4月份完成收购俏江南后,由于高端餐饮行业还没有回暖,所以俏江南无法依靠自身现金流去偿还并购贷款。2014年初,银行方面要求CVC向俏江南注资6750万美元,以应对潜在的财务违约。但是CVC不想陷入太深,干脆放弃了这个股权,企业所有股权被银行接管。2015年6月23日,包括CVC和张兰都从董事会出局,银行委派香港保华顾问进驻俏江南。
这一笔交易,可谓两败俱伤。2017年3月,前俏江南“少东家”汪小菲公开炮轰CVC,称“自从2014年张兰董事长和公司几位创始高管退出董事会,公司管理全权由香港著名资本CVC接手,公司业绩直线下滑,管理漏洞频出。在与境外资本的博弈中,创始股东离场,而最后受伤害的是一个创立了16年的本土品牌。”
冷静下来再看此事,商业的最高原则是契约、规则,拿了钱就得让出股份、让出主导权,依照合同行事无可厚非,读过长江商学院EMBA的张兰不可能不明白这一点,只不过创始人出于情感可能更加伤心,也更容易博取同情。而对CVC来说,除了俏江南,大娘水饺、珠海中富都不是成功的例子,水土不服问题也值得注意。
3. 为何西方和俄罗斯竞相让印度坐大?
实际上,美国为首的西方国家以及俄罗斯虽然都与印度的关系不错,包括政治、外交方面的往来以及经济、军事上的合作,但这不等于它们想让印度坐大,这是两码事。从严格意义上来说,美国等西方国家与俄罗斯都想将印度拉入自己的阵营当中,实际上都是出于本国利益的考虑或是需求,都想利用印度。
这里需要强调一点:很多人将西方国家、俄罗斯等与印度在经济、军事等方面的合作视为是这些国家对印度的支持,这是大错特错。合作是合作、生意归生意,这怎么就成了对印度的支持?若按此逻辑来说,我国与美、日、韩等国都有经济等方面的合作,而美国在航天、反恐领域、国际问题等方面与俄罗斯也有合作,德国等与俄罗斯在经济、能源、安全等领域也有合作,这又该算做什么?不能将合作与支持划上等号,尽管在有些特定情况下可以相等!本届G7峰会期间的莫迪与特朗普
比如俄罗斯与伊朗的“石油换商品计划”,虽然俄罗斯可以从中获利,但却完全可以看作是俄罗斯对伊朗的支持。这就是所谓的“特定情况”,但西方国家、俄罗斯与印度的合作却不在此内。印度是世界性的大国,不管你有多瞧不起,它都是一个拥有13.5亿人口的巨大市场,单单就这个消费市场,就足以让美国为首的西方国家眼热——美国此前给予印度的“零关税优惠”政策,就是看中了印度的消费市场。
“零关税优惠”就是美国商品打进印度市场的敲门砖。除了经济利益之外,印度还是西方国家用来牵制我国的一枚重要棋子,特朗普甚至将印度纳入了他印太战略的重要一环,试图将印度彻底变成美国的马前卒。不过,印度人虽然有些不太靠谱,但对特朗普的这个意图还是很清楚的——莫迪政府对特朗普的战略或是对“美国盟友”的身份一点兴趣也没有。除了经济、战略方面的利益之外,还有就是军事上的利益。普京与莫迪
印度陆、海、空三军的武器装备主要依赖从各国进口,每年500多亿美元的国防开支可不是笔小数目,俄罗斯、美国、法国、以色列等都试图抢到更大的蛋糕——军火贸易可是暴利。除了在武器装备的交易上能够大赚一笔之外,还可以让本国的影响力随着印度的装备而得到提高,并能够在一定程度上影响印度的对外政策,使之对本国更为有利。战争是政治的延伸,在和平时期,这句话改为“军事是政治的延伸”更合适。
此外,印度目前还远未具备成为西方国家、俄罗斯“竞争对手”或是“战略对手”的资格,简单说就是“还不够强大”。不过,这并不等于美、俄等就对印度没有警惕之心。举个例子来说:印度政府一直试图把印度洋变成“印度的洋”,每当这种声音过大的时候,美国海军战舰就会在印度洋默默的转上几圈或是呆上几天。特朗普允诺向印度出售F35四代隐身战斗机,结果却被美国国会直接给否了。特朗普还取消了印度的“零关税”待遇,并对印度征加特别关税,威胁制裁……
俄罗斯与印度的合作由来已久,印度装备的大部分武器装备都是苏/俄制,其“自研”的歼敌者号核潜艇就得到了俄罗斯的大力支持,俄罗斯还为印度首艘“国产”航母维克兰特号提供了特种钢材、设计、技术以及设备等方面的支持。不过,这不等于俄罗斯就会让印度坐大——“学会徒弟,饿死师傅”的道理俄罗斯人也懂。印俄合作研制第四代隐身战机(俄罗斯称为五代)FGFA,要求转让核心技术被俄罗斯拒绝,印度退出了该项目,110亿美元打了水漂。从照片上,找找莫迪在哪?
“1美元买艘航母”,想必大家都有所耳闻,被称为军火交易市场中最成功的推销案例——印度总共为这1美元掏了70多亿美元……很多人认为美、俄等国在印巴冲突中支持印度,但实际上这些国家不过就是都选择了袖手旁观而已——没人为巴基斯坦出头,不等于支持印度。莫迪参加G7并不算多大的事,法国总统马克龙还把伊朗外长扎里夫请到了法国,并请其参加了5小时的G7会议,结果不还是该干嘛干嘛去?扎里夫在与马克龙会谈后发布的推特
4. 哪些资产值得投资?
诚恳建议,没有一点投资常识,就别轻易投资!远离制造焦虑的鸡汤文,给你一些有用的建议,少走一些投资弯路!
未来十年,现金为王,尽量捂紧钱袋子,开源节流,多积累一点财富,尽量少做一点风险投资,因为你驾驭不了。
市场,留给普通人投资的机会,几乎快没有了,我们已经走过了原始资本积累的年代,正式进入资本时代,仅仅花了三十年,走过了别人三百年的历史。
但是,这件事情,很多人都没有预料到,还在幻想用过去二十年的思维,去投资创业,想去抓住未来的机会,有一点缘木求鱼了。
未来,没有多少冒险投资,就是小资金做大的机会了,因为行业垄断,市场垄断,所有投资渠道都规范化,成熟化,模块化了。
资本积累,普通人,有两条线,一个是本金的增加,主要来源于工作收入,另一条线是资本增值,复利积累。
以上两条线,叠加之后,就是自己的资本增长曲线,最好是以保本为主的投资。因为你的本金一旦出现亏损,这条收益曲线,就现实不了你的财富目标了。
虽然,市场留给普通人的投资机会很少了,但不代表我们真的一点机会都没有,只是不要幻想三十年前了。摆个地摊,做到千万身家,炒个股票,一夜暴富,也不是二十年前,囤几套房子,实现财富自由……
先说一说未来十年,要避免投资的地方,再分享可以投资的地方,供大家参考,不构成投资建议。
不要轻易创业!特别是加盟类不要轻易创业,除非自己有资源,人脉。传统市场,几乎是一片红海,没有新加入者的生存空间,行业内部抱团,内卷加剧,都在消耗行业仅有的剩余价值。
过去十年,大多数人的创业渠道是互联网创业,但是这个也已经饱和,移动互联网的普及,把最后的一块空白市场都占领了。
不要想着去加盟餐饮、水果、品牌店,这种渠道,他们是轻资产运营,稳赚不亏,你是承担了所有风险,不仅收割你的加盟费,在锁住了你的供应链。
这种创业,前期不用自己付出精力,当时不需要操心,他们都会为你规划实施好,只要你要出钱就行了。换来的是日后全是操心,本金都收不回来,客流量也难以保证,最后就是人财两空,
不要投资夕阳行业世界,每一天都在变化,有些行业,已经是日落西山,比如:传统的零售业,以前在小区开个超市,是大多数人的创业选择,未来,或许并不合适。
社区团购,线上零售的普及,让他们的生存空间,越来越小。这仅仅只是一个举例,在投资前,请先考虑行业的生命周期,在衰退期,就别参与了。
很多人,没有经验,盲目投资,最后发现,都是淘汰的产品,一定要去投资有未来预期的行业,而不是夕阳行业。
不需要投资高额的保本收益无论有什么承诺,都不要忘记一个真理,低风险,低收益,高风险,高收益,没有什么低风险,高收益的好事,会眷顾到你。
你贪图别人的利息,别人贪婪着你的本金,哪怕是有背书的银行,都不靠谱。近些年,经常有银行倒闭,特别是乡镇银行。
任凭别人说得天花乱坠,都要守好自己的钱袋子,没有好事情,会想到你,谨防风险!
以上,是几个常见的不能投资的地方,接下来分享可以投资的地方,仔细想想,普通人,真的没有别的更好的投资了。
投资股市股市,对于所有人而言,是最公平的市场,不分贵贱,不问学历。而且市场只需要你战胜90%的人,就可以实现盈利。
炒股的成功率,比传统的创业率相比,半斤八两,都是10%。但是炒股,只要不加杠杆,失败了还有剩余,其它的创业,或会让你背负债务。
未来的股市,一夜暴富的机会也少了,长线机会也少了,只会越来越专业,所以,你需要付出比别人双倍的努力。
以前,上市的股票,只要持有,就是几十倍,几百倍的涨幅,未来,注册制,上市即巅峰,再难有几十倍,几百倍的涨幅了,以前茅台上市才20多元。
投资楼市一线城市的房地产,依旧是未来最适合普通人投资的对象,不要听那些唱空的声音,强者恒强!
房子,是消耗品,有保质期,不要被什么空置率,人品出生下滑,影响自己的思维,资本市场,哪怕倒掉年奶,也不会发给你。
每个人都有追求美好生活的向往,两居,变三房,三房被小平层,小平房换别墅。小城市,换到大城市,大城市边郊,换到市中心,是一个很合理的通道。
顶端的资产,永远稀缺!这件事情,有点像炒股,散户都不喜欢顶端的股票,就是全球核心龙头,恰恰它们,反而一直上涨,从来不坑散户,平庸股,亏损股,证券、科技股,一直在收割散户。
投资固收类产品权益型公募基金,也不代表一定盈利,希望大家清醒地认识风险。追涨了,下跌幅度,不会比在场内炒股的风险低。
大多数人,还是投资一些固收类,比如:债基、货币基金等,他们能够提供一个比较不错的无风险收益,同时,还有一点点权益投资,所以可能比定期存款的利息高。
或者,A股市场,一些银行、行业龙头股,稳定增长,每年的股息率也很可观,也是一个不错的投资品种,高分红,适合退休的老人,投资十年、二十年,本金就以分红的方式还给你了,还有股本,可以当遗产,留给子孙。
不仅是未来10年,未来20年,都需要守住自己的本金,因为利率会越来越低,你的投资欲望会越来越放大,很容易陷入投资陷阱!
5. 海底捞公司有哪些品牌?
海底捞是一家中国知名的餐饮企业,主要以火锅为特色。除了海底捞火锅之外,海底捞还发展了一些其他品牌。以下是海底捞旗下的一些品牌:
1. 海底捞火锅:是海底捞最知名的品牌,提供各种风味的火锅菜品。
2. 香积厨:香积厨是海底捞集团旗下的中餐品牌,提供正宗的中华美食。
3. 小肥羊:小肥羊是海底捞集团收购的一个独立品牌,主营羊肉火锅。小肥羊在中国和海外都有广泛的市场。
4. 彩虹日记:彩虹日记是海底捞推出的一个主打健康素食的品牌。其菜品以新鲜的蔬菜、豆类和谷物为主。
5. 大风车:大风车是海底捞集团旗下的一个面点品牌,提供各种口味的面食产品。
需要注意的是,海底捞集团可能还有其他品牌或子品牌,具体以该公司的官方公告和官方网站为准。品牌的发展和运营状况也可能会随时间发生变化。
6. 麦当劳餐厅多还是肯德基多?
在中国,肯德基门店多于麦当劳;在美国,麦当劳门店多于肯德基;在全世界,麦当劳门店多于肯德基。
截止2017年底,肯德基在中国大陆开了5400多家门店,远远多于麦当劳在中国大陆开的2500多家门店。(不过肯德基麦当劳都没华莱士门店多,华莱士2015年门店就超过了4800家,2017年底门店数量达到9000多家,比肯德基多了将近一半。在门店数量这方面,华莱士成为了国内西式快餐厅的第一。)
全世界范围来说,麦当劳的3.5万家门店,多于肯德基的不到2万家门店(2016年数据)。
(百胜有3.3万家门店,但旗下有塔可钟门店7000多家,数千家必胜客门店,数千家其它品牌门店)(全球开店开得最多的,是日本人的7-11连锁便利店,全球开了6万多家)
在美国,麦当劳有1.4万家门店,远远高于肯德基的不到1万家门店。(媒体报道,2016年,麦当劳在美国的门店数量,比肯德基多了4300多家)。麦当劳、肯德基虽然和强大,但都不是美国门店最多的快餐品牌,赛百味在全世界开了4.4万家,其中美国开了2.6万家店,超过了麦当劳、肯德基门店数量的总和。(2016年数据)
(百胜中国大厦,位于上海)
(2018年3月27日,百胜中国在上海旗忠网球中心,举办公司年度盛典“餐厅经理年会”,5500名肯德基餐厅经理参加年会)
(鹿晗代言肯德基)
肯德基中国门店超过5400家百胜中国:肯德基5400家门店,必胜客2195家门店
百胜中国(YUMC-NYSE)2017年年报显示:
截止2017年底,百胜中国在中国开办了7983家门店。其中2017年,新开了691家门店,超过了百胜中国2017年新开550家到600家门店的计划。当然百胜中国包括肯德基、塔可钟、必胜客、小肥羊、东方既白等多家品牌。
2017年,肯德基在中国新开了408家门店。到2017年底,肯德基在中国门店数量超过了5400家。
必胜客有2195家,2017年新开了180家。
(网友戏称KFC为开封菜。百胜中国2017年年报封面用了《清明上河图》,而清明上河图所在的年代为北宋,都城在汴梁(开封),顺应了网友的戏说。)
(百胜中国年报数据,肯德基门店超过5400家)
(百胜中国年报数据,必胜客门店为2195家)
(百胜中国已经分拆上市,市值为152亿美元)
(百胜中国新任CEO屈翠容)
麦当劳:中国门店2500家太少,2017年要开900家店,还要开4000家加盟店2017年8月8日,中信股份、中信资本控股、凯雷投资集团联合收购了麦当劳(中国)有限公司,并成立了新公司—金拱门(中国)有限公司。
金拱门将成为麦当劳在美国以外最大规模的特许经营商,运营和管理中国内地约2,500家麦当劳餐厅,以及香港约240家麦当劳餐厅。
新的麦当劳公司(金拱门)预计,2017年将新开900家餐厅,新增的餐厅将为2017年整个系统的销售增长贡献1个百分点,预计在2017年底将授权约4000家加盟店。
(新的麦当劳公司—金拱门诞生了)
(麦当劳的金拱门)
百胜中国最近几年在走下坡路,百胜中国分拆上市是在甩包袱自2013年以来,百胜在华营业收入一直处于持平或下滑状态,2016年营业收入为67亿美元。2017年也仅仅增长了一点点。
百胜中国CEO屈翠容(Joey Wat)说:“我们在中国1100个城市拥有业务,但我们正在考察的还有900个。这就说明了发展潜力。”
百胜在中国运营着5400家肯德基餐厅,这个数字是麦当劳中国餐厅的2倍。
麦当劳称,预计到2022年底,中国内地麦当劳餐厅将从2,500家增加至4,500家,开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。届时,未来约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市,超过75%的餐厅将提供外送服务。
肯德基开店速度:2016年肯德基开了323家店,改造了720家门店。2017年在金拱门刺激下了加快开店速度,开了691家。
(百胜中国分拆中国业务上市,是为了甩包袱)
7. 有哪些品牌我们以为是民族产业?
我国互联网公司的前2名腾讯和阿里巴巴第一大股东都是外国企业,腾讯的第一大股东是南非报业集团和日本的软银集团。
1、腾讯根据东方财富的数据,截止到2018年12月31日,腾讯的第一大股东为MIH TC Holidings Limtied,持股比例为31.10%,股份为29.61亿股,Advance Data Services Limited为第二大股东。持股8.2亿股,持股比例为8.61%。Advance Data Services Limited是腾讯创始人马化腾全资拥有的公司。马化腾持有腾讯的股份为8.61%。MIH的母公司为南非报业,南非报业成立于1915年。
2、阿里巴巴根据东方财富披露的信息,截止到2018年12月31日,软银持有阿里巴巴股份为28.9%,为阿里巴巴第一大股东。软银总共投资了阿里巴巴8000万美元,现在持有的股票价值1458亿美元(截止到2019年5.4日收盘价),盈利1700多倍,投资阿里是软银最成功的投资,没有之一。
3、金龙鱼金龙鱼是益海嘉里旗下的品牌,益海嘉里是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主公司。
4、哈尔滨啤酒2004年美国酿酒商安海斯公司(AB)收购哈啤99.66%股权,并把哈尔滨啤酒私有化。
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